浮世钉第161章 分歧的种子
林薇推动的“重锚初心”系列举措如同在一池微澜的湖水中投入了一颗定心石短期内确实起到了稳定军心的作用。
那些关于公司文化稀释、价值观动摇的窃窃私语渐渐平息团队重新找回了创业初期那种同舟共济的感觉。
墙面上新贴出的“初心宣言”办公区里更加开放的讨论氛围以及林薇身体力行的深入沟通都像无形的粘合剂修补着因快速发展而产生的细微裂痕。
然而正如最老练的船长也无法完全预见深海之下的所有暗流林薇的举措尽管卓有成效却未能根除所有潜在的矛盾。
公司的肌体在急速成长中不可避免地经历了拉伸与变形一些更深层次、更具结构性的问题只是暂时被表面的共识所掩盖。
尤其是在关乎“钉刺科技”未来命运的核心战略方向上那看似统一的表面之下正悄然孕育着源于不同视角、不同理念的深刻分歧。
这种分歧并非源于个人恩怨或权力争夺而是根植于各自职能背景、思维模式以及对公司未来想象的根本差异。
这一潜藏的矛盾在关于“幽灵”项目后续商业化路径的专项战略会议上如同被压抑许久的火山集中而猛烈地爆发了。
会议室里空气因为议题的重要性而显得格外凝重。
投影幕布上“幽灵项目商业化路径抉择”几个大字清晰而醒目。
沈浩作为公司的技术灵魂和“幽灵”项目的奠基人第一个站起身来做陈述。
他走到幕布前眼神中闪烁着技术布道者特有的、近乎虔诚的光芒那是一种对技术可能性无限信仰的光芒。
“我们必须也必须只能将我们的技术优势转化为可规模复制的标准化产品!”沈浩的声音铿锵有力带着不容置疑的激情。
他挥动手臂仿佛在描绘一幅壮丽的蓝图“‘幽灵’我们的智能决策辅助系统它的核心价值在于其算法的通用性和强大的学习能力。
如果继续陷在为一个又一个客户进行深度定制化开发的泥潭里那就是对我们技术潜力的巨大浪费是对我们团队智慧结晶的亵渎!” 他详细阐述了自己的构想:将“幽灵”打造成一个高度标准化的SaaS平台面向广袤的中小企业市场。
他描述了用户如何通过简单的订阅即可在云端调用这个强大的“决策大脑”无需昂贵的定制费用和漫长的开发周期。
“这不仅仅是卖一个软件”沈浩强调“这是在颠覆传统的管理咨询模式是在赋能千千万万原本请不起顶级咨询公司的企业。
这才是我们‘钉刺科技’作为一家科技公司应该走的、最纯粹的道路!通过标准化产品我们能快速占领市场建立起高高的技术壁垒和网络效应让后来者望尘莫及。
” 他的设想宏大而诱人充满了互联网时代典型的对规模、速度和颠覆的渴望。
在他描绘的未来里“钉刺科技”将不再是一个服务于少数大客户的精英作坊而是一家能影响整个行业格局的平台型科技巨头。
然而这番充满理想主义的陈词立刻遭到了来自现实运营层面的谨慎反对。
首先站出来的是秦悦她的面前摊开着详细的财务报表和现金流预测模型。
“沈浩的理想很丰满但财务的现实很骨感。
”秦悦的语气一如既往的冷静、客观她用指尖轻轻点了点桌上的数据“一套成熟的、面向市场的标准化SaaS产品意味着前期需要投入巨额的研发资金进行产品化打磨这远非我们目前为内部或少数客户定制的投入可比。
同时市场推广、用户获取、品牌建设的费用将是一个无底洞。
根据模型测算即使在最乐观的情况下SaaS模式也要至少经历两到三年的巨额亏损期才可能看到现金流打正的曙光。
” 她抬起头目光扫过在场的每一个人最后落在林薇身上:“我必须提醒大家我们目前的现金流虽然健康但它是建立在现有定制化项目稳定收入的基础上的。
用它去支撑一个不确定性极高、回报周期漫长的产品化战略无异于将公司所有的鸡蛋放在一个悬在空中的篮子里。
风险系数极高。
一旦市场不接受或者竞争超出预期资金链断裂公司将面临灭顶之灾。
因此从财务稳健性角度出发我坚决主张继续深耕我们擅长的、能快速产生现金流的垂直领域深度定制服务。
先活下去并且活得好才是讨论未来宏伟蓝图的前提。
” 秦悦的发言像一盆冷水浇在了被沈浩点燃的激情之火上。
她的话语里没有梦想只有冰冷的数字和严峻的生存逻辑。
紧接着乔娜也从市场和运营的角度表达了她的担忧。
她微微蹙着眉说道:“沈浩看到的是一片广阔的蓝海市场但我看到的是我们团队可能面临的惊涛骇浪。
标准化产品意味着我们的客户群体将从目前精挑细选的几十家瞬间扩展到成千上万家背景各异、需求千奇百怪的中小企业。
我们的客户成功团队、技术支持团队现有的结构和能力是否能应对这种指数级增长的服务压力?” 这章没有结束请点击下一页继续阅读!。
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