四合院我的1949从农村开始第128章 成为编外顾问

韩定邦副局长推动的“现代化生产管理方法试点”工作在三家工厂有条不紊地展开。

他亲自跟进定期听取汇报甚至不时轻车简从地下到车间查看实际效果。

试点取得的成效是显着的——设备故障率下降产品质量稳定性提升生产成本得到控制。

这些实实在在的数据进一步印证了他最初的判断：红星机械厂那套方法背后蕴含着超越其表面形式的、更具普适性的管理智慧。

然而韩定邦的思绪并未停留在这些具体方法本身。

他敏锐地察觉到能提炼出这套方法的人其视野和见识绝不止于此。

林大山是个优秀的实践者但那份建议书里透出的某种“体系感”和“前瞻性”让他隐隐觉得林大山背后可能站着别人。

是厂里某个不愿出名的老工程师？还是……他想起林大山回答时那一闪而过的紧张和含糊。

他没有动用行政手段去调查那不符合他的风格也可能打草惊蛇。

他选择了一种更迂回也更尊重对方的方式。

一个周五的下午林大山被厂党委书记叫到办公室。

书记从抽屉里拿出一个没有署名的牛皮纸信封递给他神色严肃中带着一丝微妙。

“大山这是韩局长托我转交给你的。

”书记压低了声音“韩局长说了这里面是他个人在思考全市工业技术升级时遇到的一些方向和思路上的困惑。

他听说你……嗯你背后可能有些有见识的朋友希望能以私人的名义听听不同的、不拘一格的看法。

纯属学术探讨不代表组织意见看完之后这个……”他指了指信封“按老规矩处理。

” 林大山的心猛地一跳。

韩局长果然没有放弃探寻！而且这种方式……如此巧妙既表达了重视又留下了充分的余地避免了直接对峙的尴尬。

他双手接过信封感觉重若千钧。

“是书记我明白了。

”林大山郑重地回答将信封小心地揣进内兜。

回到家林大山反锁了房门才在灯下小心翼翼地拆开信封。

里面是几页手写的稿纸字迹遒劲有力。

韩定邦以探讨的口吻提出了几个宏观层面的问题：如何看待国内当前机床行业与国外的技术差距主要瓶颈在哪些环节？在现有工业基础上如何有步骤地提升自动化水平应该优先从哪些领域入手？对于企业技术引进与消化吸收再创新有什么好的建议？ 问题提得很大但每个都切中要害直指当前国内工业发展的痛点和迷思。

这绝不是林大山这个层级能够回答的甚至很多厂里的总工也未必能说出系统的见解。

林大山拿着这几页纸找到了儿子林向阳。

林向阳仔细阅读着韩定邦提出的问题眼中闪过一丝赞赏。

这位韩局长是个真正懂行且有远见的人。

这些问题恰好撞在了他系统知识库的枪口上。

但他依然不能直接给出超越时代的答案。

他需要扮演好“不愿透露姓名的老师”的弟子这个角色提供的应该是方向性的、启发性的、符合当前认知水平但又能稍稍拔高视野的“指点”。

当晚林向阳房间的灯光亮到很晚。

他没有直接写下答案而是再次动用了“老爷爷”这个媒介。

他构思了一番然后在一张新信纸上以林大山向“某位老师”转述问题并记录其“零星感悟”的口吻开始书写： **“韩局长所问皆切中时弊足见深思。

承蒙垂询吾师闻之亦感慨系之。

然师性淡泊远离尘嚣唯偶发数语由我转述谨供参考权作野人献曝：”** 接下来他针对每个问题用极其精炼的语言给出了方向性的指引。

关于技术差距他写道：“**差距非一日之寒亦非全面落后。

或可聚焦‘基础’二字：基础材料（如特种钢材、高性能轴承）基础工艺（如精密铸造、热处理）基础核心部件（如数控系统、高性能伺服电机）。

此三者乃工业之筋骨筋骨不强纵有华美设计终难成形。

追仿之余更需在这些‘看不见的地方’沉心投入。

**” 关于自动化提升他建议：“**切忌贪大求全可自‘点’至‘线’。

优先在重复劳动多、劳动强度大、或对质量一致性要求极高的工序（如焊接、喷涂、精密装配）尝试引入机械手或专用自动化设备。

以点突破积累经验再图连点成线。

自动化非为取代人乃为人机协同将人力解放至更高价值环节。

**” 关于技术引进他点出：“**引进之初即需谋‘消化’之策。

可组建专职团队对标解剖不仅知其然更要知其所以然。

仿制非目的重在掌握设计逻辑与工艺诀窍。

若能在此基础上根据国内实际工况做适应性改进乃至集成创新方为善策。

所谓‘引进、消化、吸收、再创新’八字箴言重在过程非止于结果。

**” 通篇没有惊世骇俗的理论没有具体的技术参数但每一个观点都高屋建瓴直指核心并且具有很强的可操作性。

林向阳刻意控制着知识的“剂量”确保其既有前瞻性又不至于太过超前而令人无法理解。

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